公司動態
當前苗木行業所處的環境“危”、“機”并存。近年來，城市綠化、鄉村美化、環境保護、國土復綠等已成為發展重點，此時正需要一支轉型升級后的園林苗木業大軍去擔負關系國計民生的中國城鄉美化和環境保護大任。從行業外部環境看，經濟持續的“寒冬”尚未真正經歷過；從行業內部環境看，園林苗木業態依舊“小、散、雜、亂”，生產雜而亂，銷售不暢，園林公司小而全，惡性競爭時常發生，難以擔當重任。
園林苗木行業若還不轉型升級，將走入惡性循環怪圈。面對“危”、“機”，我們應該采取且“防”且“轉”的應對策略。控制資產性投資，加速儲備苗木銷售，做好現金流平衡、創新經營模式、參與行業細分、聚合行業資源、降低成本與費用。同時，跟著政策找機會，緊盯城鎮化進程、生態環保、三農建設將集中爆發的綠化訂單。通過這些反思，我們能悟出：園林苗木行業應該走產業鏈專業細分+聚合之路。學習家電行業的“國美、蘇寧”模式，以其經營理念來實現園林苗木行業轉型升級。按專業化分工的原則，將設計、種苗、苗木采購配送職能交由專業的公司去經營，自身積極構筑網上網下的“中國苗木配送服務平臺”，探索一條促進園林苗木行業市場“從無序、粗放、混亂、小而雜走向有序、規范、專業化分工的專而精”的發展路子。
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